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Capacidad · Producto y aplicaciones con IA

Construir productos con IA que sigan siendo útiles cuando desaparece el efecto demostración.

Diseñamos aplicaciones en las que la IA resuelve una necesidad concreta, con experiencia de usuario, evaluación, seguridad, coste y operación tratados como partes del producto.

El reto

La capacidad técnica empieza por una decisión empresarial.

Un prototipo generativo puede impresionar en minutos. Convertirlo en un producto fiable exige controlar incertidumbre, permisos, contexto, latencia, coste y expectativas del usuario durante todo el ciclo de vida.

Cuándo tiene sentido

  • ✓La IA forma parte del valor central del producto y no es un adorno comercial.
  • ✓Existe un usuario, una tarea y un criterio verificable de utilidad.
  • ✓La experiencia puede comunicar incertidumbre y permitir revisión o corrección.
  • ✓Hay capacidad para medir calidad, coste y comportamiento después del lanzamiento.

Cuándo no es la opción adecuada

  • —Un flujo determinista tradicional resolvería el problema con menos coste y riesgo.
  • —No existe acceso estable al conocimiento o a las herramientas que necesita la aplicación.
  • —Se espera autonomía total desde el primer día en un proceso crítico.
  • —No hay responsable de producto ni capacidad para mantener evaluaciones y observabilidad.

Restricciones que evaluamos

Lo que condiciona la solución antes de escribir una línea de código.

Experiencia de usuario

Cómo se presentan incertidumbre, fuentes, edición, feedback y escalado humano.

Calidad evaluable

Casos de prueba, criterios de aceptación, regresión y revisión humana.

Arquitectura multiusuario

Identidad, aislamiento, permisos, memoria y separación entre organizaciones.

Latencia y coste

Tiempo de respuesta, streaming, caché, routing de modelos y límites de consumo.

Seguridad

Prompt injection, exfiltración, abuso de herramientas, PII y contenido no autorizado.

Evolución

Cambios de modelos, prompts, proveedores, datasets y criterios de producto.

Riesgos que reducimos

No basta con que funcione en una demostración.

  • Diseñar alrededor de una demo feliz y no de casos reales.
  • Ocultar la incertidumbre al usuario y generar una confianza injustificada.
  • Acoplar el producto a un único modelo o proveedor sin estrategia de sustitución.
  • Escalar usuarios antes de comprender coste unitario y límites operativos.

Qué validamos en discovery

La decisión debe poder defenderse antes de escalarla.

  1. 01Tarea principal, usuario objetivo y resultado esperado.
  2. 02Dataset de evaluación y escenarios adversos.
  3. 03Modelo de permisos, herramientas y fuentes autorizadas.
  4. 04Presupuesto de latencia y coste por interacción.
  5. 05Mecanismos de feedback, revisión y soporte.
  6. 06Plan de despliegue, observabilidad y evolución del producto.

Forma de trabajo

Del contexto a una implantación operable.

  1. 01

    Definir

    Usuario, tarea, métricas, riesgos y experiencia.

  2. 02

    Evaluar

    Prototipo, dataset, escenarios adversos y coste.

  3. 03

    Construir

    Producto, integraciones, seguridad y observabilidad.

  4. 04

    Operar

    Despliegue, feedback, regresión y evolución.

Tecnologías posibles

Se seleccionan después de entender el contexto.

TypeScriptReactTanStack StartLLMsRAGLangGraphPostgreSQLRedisOpenTelemetry

Preguntas frecuentes

¿Hay que entrenar un modelo propio?+

Normalmente no. Primero evaluamos modelos existentes, RAG, herramientas y adaptación ligera. Entrenar solo tiene sentido cuando los datos, el dominio y el retorno justifican el coste.

¿Cómo controláis el coste por usuario?+

Definimos presupuesto por interacción, medimos tokens y herramientas, aplicamos caché y routing, y establecemos límites y alertas antes de escalar.

¿Puede integrarse en una aplicación existente?+

Sí. Podemos incorporar la capacidad mediante componentes, APIs, eventos o módulos internos, respetando identidad, permisos y experiencia actual.

Siguiente paso

Primero entendemos el reto. Después decidimos la tecnología.

Comparte el contexto, los sistemas implicados y las restricciones. La primera decisión puede ser construir, integrar, modernizar o no añadir tecnología todavía.

Cuéntanos tu reto